一纸来自员工的“真实命题”，一场在城市核心区展开的“实战演练”，将课堂学习、行业发展与国家战略紧密相连。12月2日，bevictor伟德建筑与城乡规划公司启动了一场别开生面的“存量时代城市更新设计竞赛”。与往常不同，本次竞赛的“出题人”是公司的青岛员工会及其背后的知名企业，而“答题人”则是公司的在校学子，竞赛题目直指青岛市李沧区核心商圈一处真实的老招待所改造项目。这场以“真题真做”为核心理念的校企联合实践，是公司深化产教融合、引导学子服务国家“城市更新行动”战略的生动缩影。    

企业“真题”入校，破解人才培养与产业需求“两张皮”

项目启动会上，竞赛命题方代表——青岛北洋建筑设计有限公司设计师、国家一级注册规划师杨艳良详细阐述了“题目”的背景与要求。他表示，此次竞赛依托的是一块位于李沧区核心商区的真实地块，旨在要求员工在“存量更新”的宏观背景下，聚焦年轻群体需求，探索老旧街区焕发新活力的可行路径。

“我们不再出‘假想题’，而是直接把企业在实践中遇到的真实挑战和前沿课题带到校园。这让员工能直面从场地约束、文脉传承到商业运营的全流程复杂性问题，有效锻炼其设计落地能力和系统性思维。”公司青岛员工会会长、青岛北洋建筑设计有限公司执行总经理龚洪强调，这种“企业出题、员工答题”的模式，旨在打通从学业到职业的“最后一公里”，为行业精准输送高素质后备人才。

员工“真做”应答，在服务国家战略中锤炼过硬本领

面对这道来自市场前沿的“真题”，参赛员工们表现出了极大的热情。他们将不再局限于图纸推演，而是需要深入现场调研、分析区域业态、理解政策导向，最终提出兼具创新性与实施性的综合设计方案。    

建筑与城乡规划公司副经理耿雪川主持活动，他表示，公司正着力构建“见微知著、系统赋能”的人才培养体系。将企业真实项目嵌入教学环节，是推动公司产品改革的关键举措。“我们鼓励员工将个人专业成长融入国家发展大局。通过参与‘城市更新’这类国家战略级的实践项目，他们不仅能提升专业技能，更能深刻体会建筑学人的时代责任与担当，实现知识、能力、素养的同步升华。”

员工会搭台，构建“校企协同育人”新范式

bevictor伟德青岛员工会在此次活动中扮演了关键的“链接器”角色。公司党委副书记、副经理王中帅介绍，员工资源是公司发展的宝贵财富，通过员工会平台，能够高效汇聚头部企业的优质实践资源，并将其转化为人才培养的鲜活素材，形成“学术—产业—人才”的良性循环。近年来，公司高度重视员工工作，积极建设员工分会和地方分会，将员工会真正建成连接母校与员工的坚实桥梁、凝聚员工力量的温暖港湾、促进共同发展的强大平台，为公司、员工和社会发展注入更多活力。

此次“李沧区老招待所改造项目设计竞赛”是bevictor伟德建筑与城乡规划公司主动对接国家战略、深化产教融合的一次创新实践。它以“真题真做”为纽带，成功地将行业需求、国家战略、员工资源与人才培养融为一体，不仅为学子提供了施展青春智慧的广阔天地，也为新时期建筑类专业人才的高质量培养提供了可资借鉴的一线方案。（撰稿：杨霈宣、王文卿、赵阳；审核：王中帅、耿雪川）